罗振宇时间的朋友2022观后感经典范文

时间永远不会等着我们，一眨眼它就过了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到记忆的门关上了，我们才去后悔!下面是小编为大家收集整理的关于罗振宇时间的朋友2022观后感经典范文，一起来看看吧!

罗振宇时间的朋友2022观后感篇一

熬夜看完了罗振宇《时间的朋友》。怎么说呢，感觉get到的知识点没有我想象中那么丰富那么丰满。其实很多观点，站在另一个角度会有完全不同的看法，带着辩证性的思维来思考和接受观点，而不是被动的让这些观点冲击你原有的认知。

趁着思路还清晰，整理一下刚才记的笔记。

1，物种间新的连接器

这里老罗主要是讲了“快手”的“去中心化”。互联网时代，再小的个体也有自己的标签和品牌，也就是有各种各样的“物种”。只要不断有人涌进互联网，他们就需要有个“连接器”来认识互联网，使用互联网。“物种”的大规模性和多样性，就决定了这个“连接器”的属性。

2，从流量思维到超级用户思维

流量思维指的是吸引更多的人来关注，越多越好。而超级用户思维就是精耕细作，哪怕只有一小部分认可度高的客户群，也可以创造效益。只要精耕细作你的这些超级用户，通过口碑效应自然就能聚拢更多的新用户。“会员经经济是企业和消费者之间建立了一种可持续可信任的正式关系”。

3，不在于拥有多少资源，而是你能调动多少资源

调动不属于你的，组织外的资源的方式是什么?就是你原来不能，但是我有办法让你能。这就叫“赋能”。也许这是“布局”和“投资”的另一种说法吧。对于大企业来说，就是整合资源，对于小企业来说就是对外开放。

4，价格战VS认知站

价格战，是靠产品本身赚钱;而认知战，战场在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我，在比较中胜出;认知战的目的，是不存在比较的，因为消费者只知道我。认知大于事实。

5，拳击比赛VS拔河比赛

拳击比赛入门门槛比较高，强调个体的实力是核心，取胜的关键是让自己更强大，输家离场。拔河比赛人人都能参与，强调共同参与，共同的目标为核心，取胜的关键是让更多人站在自己一方，希望人人都不要松手。拔河比赛关心价值移动方向，互利共赢，只是看谁的主导权更多。

罗振宇时间的朋友2022观后感篇二

对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话：我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。未来的交易都是社交，入口建立在与彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅仅包括电商，还包括线下交易等等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。

与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。

一、购物社交化：社交让购物更有价值

1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。

(1)用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。

(2)用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。

2、微信成为互联网的超级入口。

(1)用户规模庞大、活跃性高、粘性高(到目前为止，微信的日用量达到7亿之多)。

(2)微信为电商打开了“八大入口”：服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。

二、社交化电商较传统电商的优势：

1、功能一体化：集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。

2、支付场景化：微信为支付提供了应用场景的生态体系和底层构架。微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。

3、运营高效化：运营成本低，减少了传统电商服务中的运营损耗。

(1)运营的便捷性：运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。

(2)减少了人力投入。

(3)提高运营的效率。

4、推广即时化：微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。社交电商的成败，完全是取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，获得用户的信任才能促使用户进行主动的分享传播。好友推荐是影响社交电商用户购买最主要的因素。

这是我对——我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。这句话的一些相关的观点和看法。

当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、O2O大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。

罗振宇时间的朋友2022观后感篇三

昨晚睡觉前和今天一大早看了罗振宇元旦水立方的演讲《时间的朋友》文字版，后来想写点读后感的时候，又看到一个配图版的长文章，让我想到一个很火的网络小视频和“夏洛特烦恼”中的桥段——含泪感叹“特么太长了”!

罗振宇火遍朋友圈，一直有人再提，说很励志，又是最早搞社群，且搞得很大。

起初关注了他的公众号，每天一段60秒的得啵得啵，感觉对自己没多大帮助最后就取关了。今天看完他这个演讲内容觉得还是很有感触的，不愧是做媒体出身，观察社会发展，分析实时动态眼光很独特。

内容共六部分：

一、互联网恐慌。互联网世界变幻莫测，巨头们都对莫测的未来心存恐惧，里面有句话印象很深“我睡得像个婴儿，每两小时醒一次，然后大哭起来。”这不光是互联网吧，大城市、每个行业或许都有这种状态，有时紧张的让人透不过气，只不过互联网可能更加明显而已。问题是怎样在快节奏的变化里找到自己的状态，探索很重要。突然想起木心的诗《从前慢》。

再一个恐慌就是浮躁，我觉得有点道理。董明珠给股东一百多亿没人知道，但刘强东生孩子全国知道;王健林资本拼命往海外铺没人知道，思聪发微博、泡妞大家都知道;乐视的贾跃亭要做超级汽车，在汽车行业搞的甚是热闹，但真正汽车的500强企业吉利李书福却没人知道。从某些角度看，这些确实挺畸形，挺让人恐慌。

二、资本寒冬。这个没什么过深感触，只知道现在都在谈创业，都在试创业，在全民创业的大环境中，没什么寒冬不寒冬的，其实中国真不缺资本，不缺有钱人，拿着钱投资的人太多了，尤其互联网领域。

三、两只“妖股”。暴风影音A股上市40天36个涨停板，乐视网与其他互联网公司不同的流逝什么都做，用产生的结论就是：新物种，一半是产业，一半是资本。

四、O2O大战。58赶集，携程去哪儿，滴滴快的这些行业大企业的合并就充分说明怎么联合细分线下市场。还有罗振宇讲到的，要想感受O2O的竞争可以到望京soho去感受，中午饭点马路广场一字排开扫码阵势，做地推的不是专业人员而大多是大妈。从这个角度看还真是打通渠道，打通线下不择手段，不遗余力。e代驾司机，58到家月嫂，功夫熊按摩师，河狸家美甲师为例都尝到了尝到了O2O红利。金字塔收入结构被打破，现在更像是仙人掌式，只要有手艺就能借助O2O渠道展业，手艺人地位也在上升。

五、IP。就是知识产权呗，可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力事物。像《花千骨》《琅琊榜》《鬼吹灯》《魔兽世界》等等，这些都是热门IP，当然IP也可以成为交易的入口了，是一种通过推荐就能促成交易的新入口。主要就是IP载体能提供稀缺性。当然，我和朋友们也琢磨着16年能有自己的IP，比如微电影剧本之类。

六、几家互联网公司。这个就没什么好写的了，主要谈到了阿里和腾讯，小米和华为。几家行业大佬都在抢占各自的市场，找自己的突破口，寻求更大的生态链。只愿好的公司越做越好，最终能惠国惠民，说到底做的再好也要以用户为中心，以民众为中心，那才是真正的“大”公司，有社会责任感的公司，中国需要这样的企业。

看了两个通篇演讲笔录，还是觉得罗胖作为资深媒体人，他的分析观察还是很有说服力的，希望能看到更多有质量的媒体分析材料，也希望自己能更多的从中学习从中获益。

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