大家好,来为大家解答以上问题。专利代理人资格证报考条件,专利贯标很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、 首先我们明确一下企业知识产权标准实施的总体要求,可以用十六个字来概括:理念先行、领导重视、全员参与、制度完善。
2、 其次,我们来看看企业的哪些部门和人员参与了知识产权标准的实施。综上所述,企业参与知识产权标准实施的人员和部门包括:公司高层管理人员(如董事长、总裁、总经理、CEO等。)、管理者代表(如副总裁、主管董事等。)、知识产权部门、研发部、采购部、生产部、市场销售部、售后部、法务部、法律部。
3、 1.规范企业知识产权管理基础条件,做到“领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、资金落实”。
4、 2.规范知识产权资源管理,规范企业人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项。
5、 3.规范企业生产经营各环节的知识产权管理,避免自主知识产权流失或侵犯他人知识产权。
6、 4.明确规定企业在知识产权创造和获取、权利管理、权利运用、权利保护等方面的规范性要求。
7、 5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。
8、 6.明确规定企业应当建立知识产权动态管理机制。
9、 最后,我们来梳理一下最关键的企业需要掌握的企业知识产权标准实施流程和企业知识产权管理体系认证流程。详情如下:
10、 标准实施过程大致可分为八个阶段:3360标准实施启动、调查诊断、体系建设、手册编写、出版宣传、实施运行、内部审核和管理评审。
11、 (1)ISO启动:成立企业ISO工作组,制定企业ISO工作计划,召开企业ISO启动会,对主要参与部门和人员进行ISO相关培训。
12、 (2)调查诊断:调查企业基本情况、组织架构及相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
13、 (3)体系建设:制定企业知识产权政策和目标,规划企业知识产权职能结构,构建企业知识产权管理体系。
14、 (4)手册编制:编制企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序和记录表格。
15、 (5)宣贯宣传:颁布企业知识产权管理手册、制度、流程、表格,开展企业知识产权宣贯宣传培训,指导各部门、人员正确理解和执行。
16、 (6)实施运行:运行企业知识产权管理系统,填写系统运行记录,定期监控系统运行。
17、 (7)内部审核:企业对自身的知识产权管理体系进行审核,对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
18、 (8)管理评审:企业最高管理层对企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的实施情况进行评审。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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