erp.8（8thManage ERP管理系统（下））

1、外包管理

2、8thManageERP系统分四个阶段管理外包，即目标管理发现和战略管理变更管理和监控、跟踪和验收。目标设定阶段对外包计划的成败影响最大。不切实际或模糊的目标设定往往导致在实施过程中无法达到预期的管理效果。发现是对需要外包的内容进行整理和检查的过程。8thManage支持同时记录多个发现，并可以将发现与目标和项目活动相关联，作为目标的一部分，以确保它们按照目标计划进行。管理是把要外包的内容从内部环境转移到外包环境的过程。除了变更管理之外，8thManage还提供最佳实践方法来监控进度状态，并跟踪可交付成果的交付和文档的验收记录。

3、2人力资源和工资管理

4、8thManage提供各种功能管理电子招聘员工信息记录考勤和资源使用管理薪资和工资单福利计划培训和绩效管理在线假期管理和员工自助功能。这些功能使企业能够更有效地管理和控制人力资源。更重要的是，8thManage提供了一个完整的平台，帮助企业管理团队学习和架构信息资本，协调和规范流程和执行、KPI和承诺管理，极大地提高企业的核心竞争力，为企业的长期发展创造良好的竞争优势。总的来说，8thManage既能满足企业短期的自动化需求，又能提升人力资本的长期竞争优势。

5、3.财务管理

6、8thManage提供以下不同的分类账账户和工具，帮助不同的用户组跟踪他们的收入和支出：

7、销售合同和订单

8、销售配额和预算管理合同和订单成本预算和跟踪

9、销售支出管理产品库存成本管理

10、销售收入管理合同和订单退货及利润管理。

11、销售部

12、营销预算规划和跟踪部门预算规划

13、营销活动的回报管理部门支出管理

14、项目部门工资管理

15、项目成本计划和跟踪部门损益管理

16、项目采购订单和应付款部门应收账款管理

17、项目销售清单和应收账款部门产品库存和固定资产管理

18、项目回报和利润管理